Pred šestnajstimi meseci je padla čeljust, ko je Amazon pridobil cela živila, toda zagotovo ni edino presenetljivo partnerstvo, ki je ponarejeno. Zdaj bolj kot kdaj koli prej, mega blagovne znamke, kot so Mars (lastnik Twixa, Snickers in več blagajn), General Mills in PepsiCo vlagajo v ali kupujejo vaša fave go-to zdravim podjetjem.
Nekaj naslovov, ki jih morda ali niste videli: PepsiCo je pridobil Health Warrior in KeVita kombucha (Družba ima v lasti tudi Quaker Oats, ki se bo v letu 2019. začel ukvarjati z trendom ovsenega mleka); General Mills vlaga v Purely Elizabeth, Brez krave, Kmečke kulture in nazadnje na Kite Hill; Mars vlaga v Kind; in Peetovo vlaganje v Revive Kombucha. Nekaj čudnih sopotnikov, kajne?
vadbeni studio
Kaj natančno za vas pomeni, da lastnik Lucky Charms zdaj vlaga v vašo najljubšo brezglutensko adaptogeno granolo? Ali da se vaša množica zaupanja vrednih majhnih paketov kombuče pripelje množično? Tukaj direktorji vseh podjetij, imenovanih tukaj - na obeh straneh partnerstev - pošteno pogledajo za zaveso, razkrijejo, kako točno partnerstva delujejo in, kar je najpomembneje, kaj pomeni za vas.
Je dobra stvar, ko velika podjetja vlagajo v vaše najljubše zdrave blagovne znamke - ali bo to spremenilo, kar imate radi pri njih? Če želite izvedeti, preberite branje.
Zakaj se dogaja
Podjetja, kot so General Mills in Nestle, že imajo svoje dolge sezname blagovnih znamk pod svojimi dežniki, zato se je naravno vprašati, zakaj bi se lotili zdravih zagonov, namesto da bi se lotili svojih obstoječih izdelkov. Toda resnica je, da delata oboje. Nestle reže sladkor v svojih bombonih s kar 40 odstotki - to je največ. In Kraft, proizvajalec vajinega obroka iz fluorescenčnega maka in sira v otroštvu, sestavlja umetna konzervansa in barve, namesto tega pa bo uporabljal začimbe kot kurkumo. Če se pošteno izrazimo, se poteze mega podjetij v smeri zdravja dogajajo na različne načine.
Toda podobno kot želite povedati vsem svojim prijateljem (in jih objaviti na Instagramu!), Ko se naučite o čudoviti novi hrani, se tudi ta podjetja navdušijo, ko odkrijejo kul blagovno znamko, tudi besedo samo širijo v veliko drugačnem ( in večji način). 'Kot eno vodilnih svetovnih podjetij za hrano in pijačo imamo odgovornost in priložnost, da ljudem vsak dan pomagamo jesti in piti, kar vključuje iskanje inovativnih načinov, kako večjemu številu omogočiti dostop do hranljivih odločitev,' pravi Seth Kaufman, predsednik severnoameriške prehranske divizije PepsiCo o odločitvi za nakup KeVita.
„Imamo odgovornost in priložnost, da ljudem vsak dan pomagamo jesti in piti. -Seth Kaufman, predsednik oddelka za prehrano v Severni Ameriki PepsiCo
Kot je povedal Eric Lauterbach, predsednik podjetja Coldcraft in predsednik potrošniške družbe Peet's Coffee, je blagovna znamka naložbe v Revive obravnavala kot način, da bi zahtevali delež na drugem trgu pijač s pijačo. „Kombuča je naravno sosednje okolje za hladno pivo, saj pravi, da ciljni potrošniki obožujejo oboje. „In če vemo, da potrošniki vse večjo vrednost postavljajo v zdravstvene in wellness izdelke, in kako naša lastna linija kave - od zrn do ustekleničenih - izpolnjuje te potrebe, naša naložba v Revive odraža naše prepričanje v moč in obljubo blagovne znamke.
Seveda se te naložbe in prizadevanja za bolj zdrave možnosti ne izvajajo le iz dobrote njihovih src - jasno je, da se dobro počutje širi in povpraševanje po hrani, ki je gosta s hranili, narašča. Seveda, predelana in napolnjena s sladkorjem živila še vedno prodajajo v velikem časovnem obdobju, vendar jih je treba (dobesedno) diverzificirati.
Kaj se torej zgodi, ko je dogovor sklenjen? Je podobno, kot ko se je vaš fave indie bend podpisal na veliko založbo in je bil kar naenkrat povsod in, no, drugačen?
Kaj pridobitev ali naložba pomeni za vaše zelo zdrave blagovne znamke
Daniel Katz je imel komaj 20 let, ko je General Mills ponudil finančno podporo njegovi proteinski liniji No Cow. (Zdaj je star 22 let in ustanovil je svoje podjetje že v starosti 19 let.) „Takoj, ko smo partnerstvo že začeli, so v veliki meri omogočili popoln dostop do vsega, kar lahko General Mills ponudi,' pravi Katz. Ko se je odločil, da bo svoji blagovni znamki prenovil, je lahko uporabil skupino za inovacije in oblikovanje General Mills - nekaj, za kar pravi, da bi ga v nasprotnem primeru stalo veliko denarja. Drugi načini, ki jih je General Mills popustil: upravljanje odnosov s prodajalci in stroški dostave.
Kar zadeva spremembe samih izdelkov, Katz pravi, da ga je general Mills želel spremeniti… no, nič. 'Ključni pojem, ko kupujejo to, kar počnemo, je ključen. „Ena od zavez, ki so nam jo pred časom zaupali, je, da ne bodo začeli spreminjati sestavin, dodajati sladkorja ali delati drugih stvari (lahko pričakujete). Na splošno je partnerstvo stvari spremenilo le na bolje, ne na slabše.
„Ena od zavez, ki so nam jo pred časom zaupali, je, da ne bodo začeli spreminjati sestavin, dodajati sladkorja ali delati drugih stvari (lahko pričakujete). -Daniel Katz, ustanovitelj podjetja No Cow
John Haugen, podpredsednik in generalni direktor oddelka 301 Inc. General Mills in začasni izvršni direktor Kite Hill-a, je odmeval od drugih dogovorov. 'Smo vlagatelj v (te blagovne znamke) in s tem, ko smo vlagatelji, smo resnično kupili tisto, kar je v njih veliko,' pravi. „Želimo, da vodijo svoja podjetja.
Izkazalo se je, da stališče General Mills ni izjema. 'Čeprav bo globalno partnerstvo z Marsom pomagalo pospešiti naš vstop v nove države, to ne bo spremenilo našega pristopa do inovacij,' pravi direktor Kind Daniel Lubetzky iz nedavnega partnerstva njegovega podjetja. „Vse vrste prigrizkov se bodo pod mojim vodstvom še naprej razvijale.
Direktor Revivea Sean Lovett pravi, da mu je naložba, ki jo je dobil od Peetove, dejansko omogočila, da se je osredotočil več o svoji misiji: 'Če nenehno iščete denar, bi to lahko povzročilo spremembo strategije, pravi. „Dovoljeno nam je, da smo pristni in ostajamo zvesti svojemu namenu in resnično tečemo zelo hitro, z laserjem usmerjenim k (našemu) cilju.
Za Lubetzkyja - in druge zdrave blagovne znamke, vključene v ta članek - posli pomenijo, da lahko svoje izdelke dobijo v roke več ljudi. Katz pravi, da pred naložbo General Mills No Cow ni bila na voljo samo v CVS, The Vitamin Shoppe in GNC. Kmalu bo to tudi v Wegmanu in Sproutsu. Lovett pravi, da je finančna podpora povečala tudi distribucijo za Revive. In kar se tiče tega, kaj se v izdelku spremeni: nič.
Kaj pomeni za vas
Do zdaj se zdijo posli kot zmaga tako za indie znamke kot za mega podjetja, ki jih kupujejo. Kaj pa ti? Je to zmaga tudi za vas? Ja! Več ko je razpoložljivih virov, več mest bo začelo videti, kako se bodo pojavljala vaša zdrava zdrava sredstva. (Revive je celo na voljo na nekaterih bencinskih črpalkah zunaj zahoda.)
Ena od kritik pridobitve Amazon-Whole Foods je, da lahko majhne lokalne blagovne znamke izgubijo prostor, ki ga imajo zdaj. Če se grozi, bi lahko te naložbe pomenile več kot kdaj koli prej. Tudi zdrave blagovne znamke ne bodo ustvarjalne. Spletni trgovec Brandless lahko proda vse za 3 dolarje ali manj, tako da blago dobi neposredno od dobaviteljev. V sodelovanju s kulinaričnim prostorom Pilotlight blagovnim znamkam zagonskih živil ponuja mesto in pot do razvoja njihovih podjetij.
'To je zelo vznemirljiv čas za hrano,' pravi Haugen. „Na koncu se bo naš uspeh pokazal skozi blagovne znamke, s katerimi sodelujemo. Dokaz je v puding-vodnjaku, v tem primeru jogurtu.
Prvotno objavljeno 10. januarja 2018. Posodobljeno 31. oktobra 2018.
tuš led luči
Tudi Kroger se je dobro uveljavil v wellnessu. Tako je tudi z Wal-Martom.
